DiXi Group Logo
www.upscalerolex.to
28.05.2025

SUMMER OUTLOOK 2025. Газ

Оцінка короткострокової та сезонної відповідності (достатності)

Споживання у 2024 році майже повторює показники 2023 року, особливо у 2–3 кварталах, що свідчить про стабілізацію попиту після різкого спаду у 2022 році на 8,3% через війну та міграцію населення. У 2023 році спад склав 2,3% порівняно з 2022 роком, частково завдяки енергоефективним заходам. Водночас у 4-му кварталі 2024 року спостерігається невелике зростання споживання, спричинене збільшенням газової генерації електроенергії в умовах дефіциту інших джерел.

Імпорт газу в 2025 році став критично важливим для забезпечення енергетичної безпеки. З початку року імпортовано , 2 млрд куб. м, що у 0 разів перевищує аналогічний період 2024 року. Основними джерелами були Угорщина (60%), Словаччина (23%) та Польща (17%).

ПРОГНОЗОВАНИЙ БАЛАНС ГАЗУ ДО ПОЧАТКУ СЕЗОНУ ВІДБОРУ 2025 

ОПТИМІСТИЧНИЙ СЦЕНАРІЙ

Оптимістичний сценарій досяжний за умови збільшення темпів закачування до 32 млн куб. м/добу з червня, відновленні добового видобутку державними та приватними компаніями до рівня 2024 року та незмінності рівня споживання.

СЕРЕДНІЙ СЦЕНАРІЙ

Цей сценарій з накопичення обсягу газу в сховищах, аналогічного минулорічному, досяжний за умов нарощування темпів закачування (до 24 млн куб. м/добу з червня), при спаді видобутку на 10% через неможливість повного відновлення або нових атак.

ПЕСИМІСТИЧНИЙ СЦЕНАРІЙ

Песимістичний сценарій призведе до недосягнення як цільового рівня запасів, так і рівня напередодні ОЗП 2024/2025 рр., що створює високий ризик дефіциту газу взимку. Головні фактори – продовження інтенсивних ударів по інфраструктурі, проблеми з фінансовим забезпеченням імпорту, а також суттєвий ріст літнього попиту за рахунок енергогенерації.

ФАКТОРИ УСПІХУ

Укладання довгострокових контрактів та використання спільних закупівель

Короткострокові контракти дорожчі на 0-15%. Механізм AggregateEU дозволяє купувати спільно з іншими споживачами/трейдерами, зменшуючи витрати. 4 млрд куб. м – лише 1,5% від імпорту ЄС.

Постійний моніторинг і контроль темпів закачування

Обсяг імпорту- не менше 24 млн куб. м на добу, може коригуватись з огляду на внутрішній видобуток і попит.

Залучення фінансування з міжнародних та внутрішніх джерел

Проведення переговорів про залучення кредитів та грантів для «Нафтогазу», у т.ч. під держгарантії. У частині потенційної бюджетної підтримки- завершити розрахунки до серпня, щоб уникнути затримок.

Використання можливостей приватного сектору (принаймні для конкуретного сегменту ринку)

Стимулювання біржової торгівлі та лібералізація ринку в цілому. Потенційне застосування механізму формування страхового запасу газу.

Матеріал підготовлено ГО «ДІКСІ ГРУП» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження» у рамках проєкту«Покращення енергетичної безпеки завтрашнього дня». Матеріал відображає позицію авторів і не обов’язково відображає позицію Міжнародного фонду «Відродження».

Наші платформи

https://ksep.energy/

Незалежний центр підвищення кваліфікації у сфері енергетики

http://ua-energy.org/

Інформаційно-аналітичний ресурс є унікальною платформою для інформування та обговорення основних подій української та міжнародної енергетики.

http://eiti.org.ua/

Національний сайт Ініціативи прозорості видобувних галузей в Україні

Наші платформи

https://ksep.energy/

Незалежний центр підвищення кваліфікації у сфері енергетики

http://ua-energy.org/

Інформаційно-аналітичний ресурс є унікальною платформою для інформування та обговорення основних подій української та міжнародної енергетики.

http://eiti.org.ua/

Національний сайт Ініціативи прозорості видобувних галузей в Україні